Cap 507par Artiste Formation Live gratuit

Module 1 sur 8 · programme de formation professionnelle

Piloter votre intermittence

L'allocation n'est pas un salaire. Certains enchaînent les dates jusqu'à l'épuisement, d'autres attendent l'appel. Dans les deux cas, ce n'est pas le talent qui manque : c'est la méthode, et la connaissance du système.

40 hassimilables en heures d'intermittence
lun. 30/11au ven. 4/12
500 €ce module seul

Inscription jusqu'au jeudi 19 novembre 2026. 40 h assimilables en heures d'intermittence pour vos 507 h, sous conditions.

1 Contexte et enjeux

Le régime des annexes 8 et 10 est une assurance chômage dont les règles changent à chaque renégociation et restent mal connues. Faute de les maîtriser, beaucoup d'artistes et de techniciens subissent leur parcours : heures perdues, attestations erronées, impayés, dépendance à l'allocation. Ce module donne les règles, les outils de contrôle et les recours pour piloter son intermittence au service de son projet.

2 Objectifs

Objectif général. Piloter son intermittence : connaître les règles qui s'appliquent à sa situation, vérifier ses employeurs, choisir le bon recours et le bon organisme, et réduire sa dépendance à l'allocation.

Objectifs pédagogiques opérationnels. À l'issue du module, vous serez capable de :

  • expliquer le principe d'assurance du régime : une allocation d'aide au retour à l'emploi, pas un revenu
  • piloter vos heures, vos dates et votre date anniversaire au service de votre projet, et non l'inverse
  • éviter les deux pièges : vous épuiser à trop de dates, ou en manquer faute de méthode pour les trouver
  • vérifier un employeur avant de signer : déclaration d'entrepreneur de spectacles, convention collective, minima, contrat, déclarations
  • reconnaître une structure bien organisée, en difficulté ou malhonnête, et choisir le recours adapté à chaque cas
  • savoir quel organisme fait quoi, ce que vous pouvez en attendre et ce qu'il ne fera pas pour vous
  • construire un plan pour réduire votre dépendance à l'allocation et stabiliser votre parcours

3 Public visé et prérequis

  • Public : artistes et techniciens du spectacle vivant et de l'audiovisuel, intermittents ou qui se destinent à l'intermittence.
  • Prérequis : avoir eu au moins un cachet ou un contrat dans le spectacle au cours des 12 derniers mois ; aucun diplôme ; lire et écrire le français ; à distance, un ordinateur avec caméra et micro et une connexion internet. Aucun abonnement payant à prévoir.
  • Positionnement : questionnaire et entretien de 20 minutes avant la signature du contrat, pour vérifier l'adéquation du module à votre situation et adapter le parcours.

4 Durée, dates et organisation

  • Durée : 40 heures, 5 jours de 8 heures, du lundi 30 novembre 2026 au vendredi 4 décembre 2026.
  • Horaires : de 9 h à 18 h 15, du lundi au vendredi. Pause de 15 minutes et déjeuner d'une heure, non comptés.
  • Rythme d'une journée : 4 h 30 en direct (apports en groupe, ateliers en petits groupes, mises en situation et bilan) et 3 h 30 de production encadrée hors caméra, formateur joignable.
  • Format : formation collective, 20 stagiaires au plus. À distance en classe virtuelle en direct, ou en présentiel à Eurêka, 32-34 rue Robert Witchitz, 94200 Ivry-sur-Seine (parcours complet premium).

5 Contenu, jour par jour

  1. Jour 1 · lun. 30/11 · 8 h

    Une assurance, pas un revenu, et les règles qui vous concernent

    Le régime des annexes 8 et 10 est une assurance chômage : on cotise, on est indemnisé entre deux contrats. L'allocation sert à retrouver de l'emploi, elle ne rémunère pas votre art. Pas un cours magistral : chacun travaille sur sa propre situation, avec ses propres documents.

    • auto-évaluation d'entrée ; comment le régime est financé et pourquoi il est régulièrement renégocié
    • ce que veut dire « allocation d'aide au retour à l'emploi »
    • atelier : la part de l'allocation dans vos revenus des 12 derniers mois, votre taux de dépendance
    • positionnement : où en êtes-vous ? où voulez-vous être dans 3 ans ?
    • 507 heures sur 12 mois, cachets comptés 12 h, date anniversaire, réexamen
    • franchises, délai d'attente, cumul allocation et salaire : ce qui se passe réellement chaque mois
    • clause de rattrapage, allocation de fin de droits : les filets de sécurité et leurs conditions

    Astuce Calculez votre taux de dépendance : allocation reçue divisée par revenus totaux sur 12 mois. Au-delà de la moitié, c'est l'allocation qui pilote votre carrière, pas vous.

  2. Jour 2 · mar. 1/12 · 8 h

    Trop de dates, ou pas assez : les deux pièges

    Il y a ceux qui s'épuisent à enchaîner les dates pour garder leurs droits, et ceux qui peinent à en trouver parce qu'ils n'ont pas de méthode. Ce n'est pas une question de talent : dans les deux cas, c'est l'organisation qui manque.

    • l'hyper-intermittent : cachets bas, beaucoup de dates, pas de temps pour créer, prix qui baisse ; atelier : le vrai taux horaire de vos 10 dernières dates, répétitions, trajets et préparation compris
    • celui qui attend le téléphone : pas de fichier de contacts, pas de relances, une prospection faite quand il est déjà trop tard
    • une méthode pour trouver des dates : où sont les employeurs de votre métier, combien de contacts pour une date, un rythme de prospection chaque semaine, le suivi des relances
    • atelier : votre diagnostic (trop de dates ou pas assez ?), puis votre prix plancher, vos 20 premiers contacts et votre rythme de prospection

    Astuce Comptez vos dates sur 12 mois et vos heures de prospection par semaine. Beaucoup de dates et zéro prospection : vous subissez. Peu de dates et zéro prospection : vous attendez. Le but est entre les deux : moins de dates, mieux payées, cherchées avec méthode. Les modules 5 et 6 vont plus loin.

  3. Jour 3 · mer. 2/12 · 8 h

    Les employeurs : les connaître, les vérifier

    Théâtre public, compagnie, producteur privé, audiovisuel, comité des fêtes, intermédiaire : six types d'employeurs, six façons de travailler, six risques différents. La plupart des problèmes se voient avant le premier jour.

    • les 6 types d'employeurs, ce qu'ils apportent et ce qu'il faut en attendre ; si vous êtes technicien, les prestataires et les sociétés de production
    • les pièges classiques : la facture en micro-entreprise à la place d'un contrat, la présomption de salariat de l'artiste, le salaire versé en droits d'auteur ou en défraiements, les répétitions non déclarées
    • la déclaration d'entrepreneur de spectacles et où la vérifier
    • quelle convention collective s'applique, et les minima de salaire qu'elle impose
    • le contrat écrit, remis dans les 2 jours ouvrables, la déclaration préalable à l'embauche, la fiche de paie, l'attestation employeur
    • le GUSO pour les organisateurs dont le spectacle n'est pas le métier, les congés spectacles, la caisse de retraite

    Astuce Pas de contrat signé, pas de montée sur scène. Un employeur sérieux envoie le contrat avant ; celui qui « le fera après » vous dit déjà quelque chose.

  4. Jour 4 · jeu. 3/12 · 8 h

    Quand cela se complique : impayés et organismes

    Trois types de structures, trois stratégies. Intenter un procès à la petite association qui n'a pas un euro ne fera pas rentrer d'argent. France Travail, Audiens, Congés Spectacles, Afdas, Thalie Santé, FNAS, GUSO, syndicats, sociétés de gestion de droits : qui fait quoi, et ce qu'il ne faut pas en attendre.

    • la structure bien organisée en retard : relance écrite, interlocuteur, échéancier
    • la structure en difficulté : négocier, sécuriser par écrit, et en cas de redressement ou de liquidation, l'AGS qui garantit les salaires
    • la structure malhonnête : mise en demeure, inspection du travail, syndicat, référé devant le conseil de prud'hommes
    • mises en situation : trois cas réels, trois décisions à prendre et à défendre
    • France Travail Spectacle : il calcule et verse vos droits, il ne gère pas votre carrière
    • Audiens et Congés Spectacles : retraite, prévoyance, santé, congés payés
    • AFDAS : la formation, à quelles conditions ; Thalie Santé : la santé au travail ; FNAS et Fonds de professionnalisation et de solidarité : les aides sociales

    Astuce Gardez tout par écrit : un mail récapitulatif après chaque appel suffit. Vous avez 3 ans pour réclamer un salaire, mais plus vous attendez, moins la structure aura de quoi payer.

  5. Jour 5 · ven. 4/12 · 8 h

    Fiabiliser votre parcours, et évaluation

    Comprendre les limites du système, c'est pouvoir construire à côté : plusieurs employeurs, des revenus qui ne dépendent pas tous des heures, une réserve.

    • diversifier vos employeurs : ne jamais dépendre d'un seul
    • les revenus hors heures : droits d'auteur et droits voisins, enseignement, autres activités, et ce qu'ils changent ou non pour vos droits
    • votre tableau de bord : nombre d'employeurs, cachet moyen, taux de dépendance, réserve en mois
    • évaluation finale : vous présentez votre plan de pilotage sur 12 mois, grille et auto-évaluation repassée

    Astuce Fixez-vous un seul chiffre à suivre chaque mois : votre taux de dépendance. S'il baisse d'une année sur l'autre, votre carrière se stabilise, même si le nombre de dates ne change pas.

Jour 4 : l'employeur qui ne vous paie pas. Bien organisé, en difficulté ou malhonnête ? Le bon outil n'est pas le même, et le procès n'est presque jamais le premier.

Trois structures, trois stratégies

Le cœur du jour 4. Le même retard de paiement ne se traite pas de la même façon selon qui est en face.

Bien organisée

Elle est en retard

Une relance écrite, le bon interlocuteur, une date. Gardez la relation : c'est peut-être votre prochain contrat.

En difficulté

Elle ne peut pas payer

Négociez un échéancier écrit. En cas de redressement ou de liquidation, vos salaires sont garantis par l'AGS : il faut se déclarer au bon moment.

Malhonnête

Elle ne veut pas payer

Mise en demeure, inspection du travail, syndicat, référé devant le conseil de prud'hommes. Et vous prévenez votre réseau.

6 Méthodes pédagogiques

Pédagogie active, appliquée au projet de chaque stagiaire : environ 60 % de temps en direct (apports courts, démonstrations, ateliers en petits groupes, études de cas réels, mises en situation et jeux de rôle), environ 40 % de production encadrée, avec un livrable par jour corrigé par le formateur. Un dossier de carrière suit le stagiaire d'un module à l'autre. Les points signalés « si vous êtes technicien » ont une variante adaptée.

7 Moyens techniques et encadrement

  • Encadrement : formateur référent spécialiste de l'accompagnement des intermittents ou administrateur de production. Intervenants : juriste ou représentant syndical du spectacle (jour 4), professionnel d'un organisme social (jour 4). Les noms, titres et références des formateurs sont communiqués avant la signature du contrat.
  • Moyens techniques à distance : classe virtuelle avec salles de petits groupes, espace de dépôt des travaux, fil écrit avec réponse sous 30 minutes pendant les heures de formation, assistance technique joignable.
  • En présentiel : salle de formation équipée à Eurêka.
  • Supports : supports de cours, modèles et grilles remis à chaque séance et conservés par le stagiaire.

8 Évaluation et suivi de l'exécution

  • Avant : questionnaire et entretien de positionnement.
  • Pendant : auto-évaluation le jour 1 ; chaque jour, un quiz et un livrable corrigé ; mises en situation évaluées sur grille.
  • Évaluation finale, jour 5 : Présentation du plan de pilotage sur 12 mois, évaluée sur grille : exactitude du recomptage des heures, pertinence de la grille de vérification d'un employeur, choix argumenté du recours sur un cas d'impayé, réalisme du plan. Résultat par objectif : acquis, en cours d'acquisition, non acquis. Auto-évaluation repassée pour mesurer la progression.
  • Satisfaction : questionnaire à chaud le dernier jour, et à froid 3 mois après.
  • Suivi de l'exécution : signature électronique à l'ouverture et à la clôture de chaque demi-journée en direct, relevés de connexion de la classe virtuelle, dépôt horodaté et correction des travaux de production encadrée (code du travail, D6313-3-1).

9 Ce que vous obtenez

  • Sanction de la formation : certificat de réalisation indiquant les heures suivies, et attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature, la durée et les résultats de l'évaluation des acquis (code du travail, L6353-1). Formation non certifiante.
  • Livrables :
  • votre taux de dépendance, votre prix plancher et votre rythme de prospection
  • vos heures recomptées et vos attestations vérifiées
  • votre grille de vérification d'un employeur, à utiliser avant chaque contrat
  • votre arbre de décision en cas d'impayé
  • la carte des organismes : qui fait quoi, ce qu'ils ne font pas
  • votre plan de pilotage sur 12 mois

10 Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap, avec adaptation du rythme, des supports et des outils. Parlez-en avant l'inscription, en toute confidentialité, au référent handicap : César Guigue, cesar@artisteformation.com.

11 Délai d'accès, tarif et inscription

  • Délai d'accès : entretien de positionnement sous 48 h ouvrées après votre demande, puis contrat et 10 jours de rétractation. Inscription au plus tard le jeudi 19 novembre 2026.
  • Tarif : 500 € ce module seul (150 € au démarrage, 350 € à la fin). Compris dans les formules 3 modules (1 200 €) et parcours complet (1 500 € à distance, 3 000 € en présentiel). Rien n'est payé avant la fin des 10 jours de rétractation, 30 % au plus au démarrage (code du travail, L6353-3 à L6353-7).
  • Heures d'intermittence : 40 h assimilables en heures d'intermittence, sous conditions fixées par France Travail : pas d'allocation pendant la formation, un contrat de travail qui se termine après, 338 h au plus. La procédure complète.
  • Contact : César Guigue, cesar@artisteformation.com.

12 Résultats

Première session : le taux de satisfaction, le taux de réalisation et le taux d'atteinte des objectifs seront publiés ici à la fin de la session.

Artiste Formation, déclaration d'activité n° 84691621169 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État), certifié Qualiopi n° 2021/97276.2 au titre des actions de formation. Programme mis à jour le 02/11/2026.

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Construire votre projet artistique

Avant de chercher de l'argent ou des dates, il faut pouvoir dire ce que vous faites, pour qui, et pourquoi maintenant. Vous repartez avec une page, un budget et une présentation orale de trois minutes, sans notes.

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